为深入贯彻落实国企改革深化提升行动部署,加快推动汽车产业板块集群化、专业化、融合化发展,7月10日,mk电竞产业集团召开汽车产业板块深化改革工作推进会。集团党委书记、董事长黎苑楚,党委副书记、总经理吕晓华出席会议并讲话,集团党委委员、副总经理杜胜国主持会议,集团在家领导班子成员、高管出席会议。

会上,集团正式发布《汽车产业板块深化改革实施方案》,明确了构建“以新型关键零部件制造为主导,向商用车整车和专用车、高端装备、汽车贸易及汽车金融等领域延伸”的特色汽车产业集群发展路径。会议通报了实施方案主要内容,宣读了集团汽车板块党组织调整决定及汽车与高端装备专业委员会成立文件,为三环汽车党委、襄阳轴承(襄投投资)党委、三环车桥三环锻造联合党委揭牌。会议还明确了相关党委在党建工作、安全环保、党风廉政建设方面的工作目标,并现场签署委托管理协议。






为确保改革落地见效,黎苑楚强调要聚焦“五个到位”。
坚持思想到位。要强化“红国企、硬国企、创国企、活国企、融国企”五位一体价值定位,特别是新提级管理的单位要坚决扛起党建主体责任,做到思想对齐、站位提升。
坚持管理服务到位。集团相关部室要主动对接新提级单位,建立联络机制,简化管理流程,逐户梳理资产财务状况和经营难点,形成问题清单,“一企一策”推动管理精准落地,确保管理衔接不断档、责任落实不缺位。
坚持赋能到位。集团科技创新部、投资管理部、并购与事业部以及基金板块等要加快赋能新业务主体,聚焦资本运营、市值管理、并购重组等重点领域,组建工作专班,靠前服务,推动资源要素精准对接。
坚持实干到位。新调整单位要迅速组建班子、召开专题会议,明确经营目标,与集团业务部门对齐对标,尽快签订经营目标责任书,确保经营发展不停步、组织管理不脱节。
坚持廉洁安全保障到位。要严守廉洁纪律,强化安全环保和舆情风险防控,压实“一岗双责”,做到管好自己、带好团队、守好阵地,坚决守住不发生各类风险的底线。

吕晓华要求,要扎实推进改革任务落实。一是想清“为啥改”,本次改革是落实国企改革部署、规范国资管控的政治任务,是顺应行业变革大势、服务全省万亿汽车产业集群建设的国企担当,是破解板块发展瓶颈、实现提质增效的自救之举。二是做实“怎么改”,要强化集团统筹赋能,实现从“物理整合”到“化学融合”。要重塑功能定位,构建扁平高效管控体系。要深耕专业细分赛道,培育行业标杆龙头企业。要发挥资本平台功能,推动资源集聚倍增发展。要深化市场化机制改革,全面释放内生发展动力。三是确保“改出效”,要提高政治站位,坚决服从改革大局。要压实主体责任,高效推进任务落地。要严守发展底线,统筹改革发展稳定。要严明纪律规矩,强化全程监督执纪。
各单位一致表示坚决贯彻改革决策部署,主动融入汽车产业事业群管理体系。集团还召开汽车与高端装备行业专业委员会召开首次专题会议。
集团各部室负责人,mk电竞汽车公司班子成员,三环集团执委会成员,奥特佳、航特装备、三环集团涉及改革子公司主要负责人参加会议。